IT Risk Management

Pelatihan ini menawarkan keahlian yang Anda butuhkan untuk menjadi manajer risiko TI yang proaktif—seseorang yang mampu merencanakan kontingensi dan dengan percaya diri mengelola peristiwa tak terduga yang terjadi di sepanjang siklus hidup proyek. Anda akan belajar cara menghindari biaya yang tidak perlu dan penundaan jadwal, serta menjaga agar anggota tim Anda tetap fokus pada aktivitas-aktivitas penting. Melalui latihan langsung (hands-on), Anda akan mengidentifikasi risiko, ancaman, dan peluang umum TI, lalu mengubahnya menjadi kemungkinan yang dapat dikelola dan bahkan dimanfaatkan untuk mempercepat proyek Anda.

Berikut adalah poin-poin tujuan utama mengikuti Pelatihan IT Risk Management:

1. Mengidentifikasi & Memahami Risiko TI: Mampu mengidentifikasi berbagai risiko umum proyek TI, mengenali ancaman dan peluang, serta membedakan antara risiko negatif dan positif.
2. Mengembangkan Rencana Manajemen Risiko TI: Mampu mengembangkan rencana manajemen risiko TI yang terstruktur dan membuat rencana mitigasi serta kontingensi.
3. Mengkualifikasi & Mengukur Risiko TI: Terampil dalam melakukan kualifikasi dan kuantifikasi terhadap risiko-risiko TI untuk menentukan prioritas.
4. Merencanakan Respons Risiko: Mampu merencanakan berbagai metode respons terhadap risiko-risiko TI yang telah diidentifikasi.
5. Memantau & Mengendalikan Risiko Proyek: Kompeten dalam memantau dan mengendalikan risiko proyek serta mengatasi penolakan dari para pemangku kepentingan dan anggota tim.