Project Management (PMBOKv7)

Dunia kerja terus berubah akibat teknologi baru, pendekatan yang lebih modern, dan perubahan pasar yang cepat. Untuk menjawab tantangan ini, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Edisi Ketujuh telah diperbarui agar lebih selaras dengan cara kerja saat ini dan membantu Anda menjadi lebih proaktif, inovatif, dan cekatan. Sebagai publikasi andalan dari PMI, PMBOK Guide adalah sumber daya fundamental untuk manajemen proyek yang efektif di industri apa pun. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja yang telah berevolusi ini, dengan fokus pada hasil proyek (outcomes) selain hanya hasil kerja (deliverables).

Berikut adalah poin-poin tujuan utama mengikuti Pelatihan Project Management (PMBOKv7):

1. Menguasai Prinsip-Prinsip Manajemen Proyek: Memahami dan menerapkan 12 prinsip fundamental manajemen proyek, mulai dari menjadi steward yang baik hingga merangkul adaptabilitas dan resiliensi.
2. Mengelola 8 Domain Kinerja Proyek: Menguasai delapan domain kinerja proyek yang menjadi fokus PMBOK v7, mencakup Stakeholder, Team, Development Approach and Life Cycle, Planning, Project Work, Delivery, Measurement, dan Uncertainty.
3. Menerapkan Tailoring pada Proyek: Mampu menyesuaikan pendekatan pengembangan, proses, dan perangkat (tools) berdasarkan konteks dan kebutuhan unik setiap proyek.
4. Memanfaatkan Berbagai Model, Metode, & Artefak: Mampu menggunakan berbagai model, metode, dan artefak yang umum digunakan dalam manajemen proyek seperti yang diperluas dalam PMBOK v7.
5. Mengadopsi Berbagai Pendekatan Pengembangan: Memahami cara kerja dengan berbagai pendekatan pengembangan proyek secara penuh, termasuk prediktif, tradisional, adaptif (agile), dan hibrida.